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Claudia – A minha história
Meu nome é Claudia Samartin e vou iniciar dividindo um pedaço da minha história até o momento que me torno uma consultora autônoma, objetivo de todo o trabalho que iremos desenvolver para vocês e com vocês de agora em diante.

Comecei a minha trajetória profissional na Auditoria, trabalhando em uma das BIG 6 da época, que teve como mérito me prover com tudo que existia de melhor em liderança, postura, ética, relacionamento e excelência.
Desde então sabia que Auditoria não era a minha praia, embora hoje, somente hoje, perceba o quanto esse conhecimento me ajuda a ter uma melhor visão do todo, o impacto de ações que tomo hoje e por aí vai…
Continuei a minha trajetória por mais alguns anos na Consultoria até que decidi fazer um intercâmbio, ter experiências diferentes e direcionar a minha carreira para o lado do “meu chamado”, que era Gestão de Pessoas.
Trabalhei e me dediquei a uma pós graduação em RH nos EUA por 3 anos e muito teimosa não aceitei nada menos que não fosse trabalhar diretamente com o desenvolvimento de pessoas.
Em meio ao período de pós ataque de 11 de setembro, as oportunidades estavam escassas, principalmente para uma profissional que tinha conhecimento acadêmico porém nenhuma experiência prática, o que dificultava a minha diferenciação e não tinha muito o que justificasse a minha permanência, fato determinante para a minha continuidade por aquelas bandas.
Determinada a voltar ao Brasil e trabalhar com recursos humanos, encerrei esse meu ciclo e por mais uma vez me deparei com o fantasma da teoria e a ausência da prática, agora no mercado brasileiro.
Ainda não havia chegado a minha hora de atuar dentro do meu propósito. Ingressei novamente em uma empresa de consultoria, e depois mais uma empresa e depois mais uma consultoria, atuando até o fechamento do meu ciclo “corporativo” na área de processos e gestão de riscos.
Nessa minha última contribuição, novamente uma excelente escola, agora em uma das Big 4 fui até quando fui desligada, e, entendi perfeitamente as razões da decisão da empresa. Me faltavam competências diversas para que eu atendesse às expectativas da empresa.
De venda, de abordagem, do entendimento em si de como a atividade deveria funcionar e que comportamento eu deveria ter.
Até então eu, Claudia Samartin, tinha transitado no terreno da entrega da consultoria e nos últimos anos tive o desafio de dar um passinho a mais… e vender. Descobri nesse momento meu primeiro gargalo – Você só consegue entregar se consegue vender!
Nada acontece por acaso, costumo dizer que Deus escreve certo por linhas tortas, apesar de eu querer muito naquela época empreender, não tinha a coragem necessária para tomar essa decisão por conta própria, portanto, ligando os pontos agora, a demissão e o processo de transição de carreira foram providenciais naquele momento, me dando um empurrão e me deixando o terreno fértil para que outro caminho fosse trilhado.
Me questiono se eu teria tido a coragem de fazer esse movimento de forma voluntária.
Empreender foi uma experiência em que questionei uma série de crenças, ousei testar e me surpreendi com o fato de que pouco me conhecia e pouco tinha domínio das minhas competências e tudo o que conhecia.
Tive que passar a acreditar mais em mim, de ter mais autoconfiança, muito mais do que eu imaginava ser capaz.
Costumo dizer que na vida você tem que estar no lugar certo na hora certa, pois fui convidada por 2 amigos, que de longa data tinham conhecimento do meu desejo de atuar com pessoas, a gerenciar o departamento de Recursos Humanos de uma empresa de Consultoria.
Grande divisor de águas, a qual chamei de dupla transição, galguei o meu primeiro degrau rumo a minha área de paixão, a um novo modelo de contratação e ao que um pouco mais lá frente chamei de meu negócio junto a Flavio Nusbaum e me denominei consultor autônomo.
Nos próximos, eu, Claudia Samartin e Flavio Nusbaum, iremos dividir dicas práticas sobre todo o mundo e toda a alma da consultoria autônoma.
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Um abraço,
Claudia e Flavio – Fundadores do Clube da Consultoria