Há tempos já ouvimos falar de uma tendência de mudança do formato de trabalho atual, e aí vem a pergunta que não quer calar.

O que temos feito a respeito disso?

Criada na década de 40, a CLT sofreu pouca alteração até os dias de hoje.

Fazendo um paralelo com modelos de negócio criados nessa mesma época e trazendo à nossa atualidade as mudanças foram muito bruscas.

O que vemos é que não existe uma sincronia na evolução desses dois temas, tão relevantes e interdependentes.

Consideramos que a carreira de um consultor é promissora.

Mas por quê?

Se antes existiam “ensaios” de formato de trabalho de home office, com uma parcela muito tímida de empresas dispostas a “correr os riscos” por não ter o seu colaborador debaixo das suas asas, também acredito que formatos alternativos de trabalho, antes podendo ser vistos até com certo preconceito, podem se tornar a bola da vez.

E veja bem, enxergo isso pontuando vários argumentos:

Comecei esse texto falando sobre esse ponto.

As empresas, os modelos de negócio, as necessidades dos clientes mudaram completamente e o formato de trabalho permanece o mesmo (CLT).

Alguma coisa deve estar errada nesse contexto tão dispare.

Os motivadores pessoais e profissionais de um funcionário na década de 50 foi se alterando significativamente nas décadas seguintes e chegamos a 2020.

O que fez sentido para ele lá atrás hoje já não faz mais.

Ele atualizou o chip!

Um dos exemplos é se ele quer emprego fixo ou se deve abrir o próprio negócio.

Hoje ele busca mais flexibilidade, autonomia e independência para utilizar todo o seu potencial produtivo e criativo.

Embora as empresas estejam aderindo ao movimento de NÃO DEMISSÃO nesse exato momento, é difícil pensar que elas voltem a operar como operavam num passado muito recente.

As necessidades vão continuar a existir, porém ela pode agora estar mais disposta a resolver problemas pontuais com uma mão de obra também pontual.

Um profissional com expertise vai custar caro para a empresa contratar por tempo indeterminado.

Talvez pelo pouco fôlego financeiro que ela tenha nesse momento e do receio de se comprometer a longo prazo seja mais assertivo endereçar soluções através de um consultor empresarial.

O consultor se compromete com o projeto, que tem começo, meio e fim, metodologias já testadas e bem sucedidas e entregáveis concretos.

Um projeto de consultoria empresarial pode se iniciar aqui.

Como falamos no tópico anterior, sabemos que é difícil conformar-se de que em 2 ou 3 meses as empresas voltem a operar no mesmo formato, com o mesmo número de pessoas, sem ter feito ajustes nos seus processos.

Voltaremos sim ao “normal”, porém será um “novo normal”.

O normal a que nos referimos será talvez a nossa liberdade de ir e vir – um dos benefícios de ser um consultor independente – mas todo o resto terá uma outra configuração.

Portanto, neste novo contexto muitas empresas e pessoas terão que quebrar alguns paradigmas.

Dentre esses paradigmas talvez o de que um profissional independente pode endereçar problemas e contribuir muito satisfatoriamente com soluções para demandas pontuais.

Inclusive, você pode fazer tudo isso de uma forma que você goste e seja feliz.

Em meio a isso tudo, colocando todos esses pontos dentro de uma mesma cesta, enxergamos que o aporte de conhecimento e mão de obra do consultor independente será muito bem vindo e potencializará de forma rápida a sua entrada e atuação nesse novo cenário.

Se antes resistíamos a fazer mudanças muito bruscas, hoje talvez isso se torne uma necessidade.

E você pode começar a fazer isso evitando muitos erros iniciais.

E corrigindo para algo que faça mais sentido nesse contexto – mudança não, mas sim, evolução.

E você, tem alguma outra contribuição? Ou discorda de nós?

Divida com a gente, vamos ampliar esse arsenal e fazer com que cada vez mais os profissionais sintam-se confortáveis e confiantes diante dessa escolha.

Lembrando que o Clube da Consultaria foi criado justamente para ajudar aquelas pessoas que querem se tornarem consultores empresariais, compartilhando experiências, aprendizados, erros, acertos, ferramentas e muito mais.

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